7月4日，桐庐县凤川小学召开了暑期师德第一次集中培训。本次师德培训由奚伟明校长、吴华君书记围绕“非常之时，非常之志；非常之时，非常之策；非常之时，非常之责。”进行了一次提质动员和七一党课。
七一党课
吴书记以《责任与当担》为题，围绕“非常之时，非常之志；非常之时，非常之策；非常之时，非常之责。”宏观上从世界疫情，时事政治跟大家分析当前国际形势、国家形式。微观上从大家的工作、生活上提出一些要求。吴书记希望大家时刻以习近平总书记提出的“四有教师”来要求自己，守住师德红线，时刻注意教师形象；注意交通规则，做到酒后不开车，骑行电动车佩戴头盔；做实、做细假期疫情防控工作；不准进行有偿家教；鼓励全体教师、特别是党员教师要积极参与居住地党组织的志愿者活动。
提质动员
奚校长以《教育的非常之时》为题，进行了一次提质动员报告。
一
教育的非常之时
01教师待遇的提升
从班主任、教育科研专项经费、各级的教育基金成立等都可以看出现在我县对教育的投入，教师的待遇大幅的提升，社会对教师的职业表现也相应的提高了要求。提升教育形象也变得更有意义，而“质量”便是关键词。
02教育改革的深入
高考改革、人事改革、公民同招等一系列教育改革体现出“人才培养，公平公正，均衡发展，绩效治理”等教育发展的思路。
03疫情防控的要求
疫情推动了教学路径和方式及内容的发展，对老师们提出了新的要求，同时也给了老师们新的机会。
二
教育非常之时的“三非常”
奚校长说，我校当前的质量虽有小进步，但仍处于中下游水平，要想提升办学品质和自信，必定要牢牢抓住教学质量的牛鼻子，深刻领会季局长的“教育之志、教育之策、教育之责”，想问题、想方法、重实干，认真谋划当前的提质行动。
01要有非常之志
一所学校，不管是管理者、还是教师都应该有目标、有标准、有志向。作为管理者，就应该有学校长远发展理念和规划，如：课程建设、校园文化、专业发展等。作为教师应当有自我专业的目标和定位，标准与追求。要在基本数上追求突破，要从事务走向业务，要从合格走向优秀乃至卓越，要不甘平凡，要比年龄走得更远。每个人都要有自己的职业生涯计划，然后为之不懈努力。
02要有非常之策
非常之策就是在这样非常的时期，要想促进学校高质量发展，要想提升教师专业化水平，就必须非常明确和明白我们要运用怎么样的策略。就我校目前情况看，要想提升办学品味和自信，必须抓质量而且要狠抓三年，并研究出一套较为有效的质量管理体系和方法。
▲抓“备课、上课、批辅”三个重点环节。
▲研题成库（每个单元、每一册。）
▲做学习规范落实和学习方法建构。
▲优化学科教师的年级配备
▲加强课堂建设（讲与学的策略。）
▲线上线下的教学迁移与弥补。
▲抓班级日常管理。
03要有非常之责
学校的总责就是在其位谋其职，主动谋事，激情干事，促进人的健康发展。如果在管理岗位、教师岗位上不谋事、不尽力、不能推动发展，那么就从岗位上退下来。所以，广大教师同志们，我们要积极践行学校提出的“1+X”管理和发展思路，在做好基本数的同时，要勤干多思、创新实践，通过“重谋划、抓项目、看长远”来切实提升工作实效。
最后，奚校长说：过去一年，我们全体凤小人付出了许多，尽管成绩还很青涩，但过程很红火。所以，我们还是应该给自己一个赞，赞我们的努力，赞我们的智慧。都说了没有人能够随随便便成功，希望我们继续做那场风雨，洗刷出百千孩子的彩虹！
编辑：储贤锋
审核：奚伟明
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